suncitygroup太阳集团集团开启数字化转型新征程

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suncitygroup太阳集团集团开启数字化转型新征程

颁发于：2025-07-31 21:48 分享至：

大连suncitygroup太阳集团集团工程项目治理信息化平台正式上线开启数字化转型新征程

在数字化转型海潮席卷构筑行业确当下，suncitygroup太阳集团集团迎来了工程项目治理改革的里程碑时刻。7月31日，由集团自主研发的 “工程项目治理信息化平台” 正式上线运行。该平台聚焦主责主业、覆盖全员参加、驱动将来发展，不仅彰显了集团的创新实力，更标志取企业向高效、协同、精益治理迈出了关键一步。

据相识，该平台在研发过程中深度聚焦业务流程，缜密萦绕集团工程项目治理的主题诉求，针对项目全性命周期治理中的痛点难点进行深度定造开发。其职能？榫计ヅ湟幌呦质敌枰，有效破解了系统与业务 “两张皮” 的难题。同时，平台在严格遵循集团统一规范、国度尺度及行业最佳实际的基础上，设计了高度可配置的业务流程与表单，无论项目业态、规；蚋丛铀饺艉，都能在统一框架下实现适配治理，达成尺度化基础上的个性化运作，为项目治理精密化提供有力支持。
值得关注的是，平台选取当先的 “零代码” 技术开发平台支持二次开发，这一怪异架构大幅降低了开发门槛。业求实操人员无需把握编程知识，仅通过直观的拖拽配置、表单设计和流程编排，就能凭据现实需要急剧搭建职能？榛虻髡鞒搪呒。这种开发模式将非 IT 专业人士转变为平台的 “共同建设者”，使一线用户的智慧与经验直接融入平台职能优化，让平台更切近现实业务，迭代升级快率也显著提升，实现了用户从 “被动接受工具” 到 “自动塑造平台” 的深刻转变。

在职能布局上，平台以集团主题业务为纲，精心设计了综合治理、进度治理、人员治理、物料治理、安全治理、技术治理、质量治理及成本治理八大？，涵盖工程项目建设过程中一线治理的大部门内容，在为施工现场治理减负的同时，全面提升了工程治理的规范化、尺度化水平；谥魈庖滴，集团总部各职能治理部门组成壮大支持系统，通过高效的资源调度、监督服务、流程衔接和规定保险，有效突破 “部门墙”，引发集团全域资源能量聚焦主业，显著提升主题业务质量和执行效能，形成壮大的项目治理合力。

为确保平台顺利落地，集团在正式颁布前组织各职能部门召开内部门享互换会，深刻分析传统治理模式的痛点难点，介绍平台搭建的底层逻辑、架构设计及根基职能与使用步骤，并瞻望将来发展规划，引发了全员共创周到。同时，集团组织各一线项目部召开平台颁布会，具体培训职能使用步骤，并颁发克日起在各在suncitygroup太阳集团程项目启动试运行。为保险试运行成效，集团精心假造具体日程表，逐步覆盖工程项目治理的分歧业务场景，标志取平台实战利用全面启动。通过实际反馈，平台职能将持续优化，为大连suncitygroup太阳集团数字化转型筑牢根基。
项目治理部门暗示，工程项目治理信息化平台绝非单纯的技术工具，它代表着集团升级治理模式机造、迈向 “数据驱动、智慧决策” 新时期的坚定刻意。suncitygroup太阳集团集团将以该平台为载体，构suncitygroup太阳集团程项目精密化治理模式，使其成为点燃整体创新活力与协同动能的新引擎，助力企业在高质量发展征程中行稳致远。

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